lewisean

Kilde

OL kan være akkurat hva Japans økonomi må

Den internasjonale olympiske komité har annonsert at Tokyo vil være vert sommerleker 2020. (Istanbul og Madrid var de nest beste.) Japans aksjemarkedet er opp på nyhetene - selv om positiv vekst revisjoner hjalp også.

Kommentatorer har allerede begynt varsling av Olympic "forbannelsen": at kostnadene forbundet med hosting spill ofte langt høyere enn forventet og at fordelene er mindre betydelige og langvarige enn annonsert. Men Tokyo 2020 kan bare vise seg for å være et unntak til denne regelen. IOCS avgjørelse kunne hjelpe Japan implementere statsminister Shinzo Abes økonomisk agendaen ved økt virksomhet tillit og øke innenlandske investeringer utgifter.

I teorien er OL en mulighet for byer å investere transport infrastruktur, rydde opp nedslitte områder og fremme turisme. Dette fungerer noen ganger. Jeg har vært regelmessig besøker Park City, Utah, de siste to tiårene og kan bevitne at det har gottenvisibly rikere siden det vert mange arrangementer under Vinter-OL 2002.

Vanligvis imidlertid er hosting spill en problemfri. The Economist rapporterer at "hver eneste spill siden 1960 har ikke kostnadene målet" og at "den gjennomsnittlige overløp har vært en heidundrende 179" prosent. PricewaterhouseCoopers gjorde en studie på kostnadene og fordelene av OL, og fant at de fleste vertsbyene tape penger. Montreal fikk så dårlig brent fra 1976 Sommer spill at borgere måtte betale en spesiell avgiftsdirektoratet skatt i 40 år. Los Angeles fikk en hefty resultat fra 1984 arrangementet, men bare fordi det lot være å gjøre slags investeringer som er ment for å øke vert byens langsiktig økonomisk vekst.

I motsetning til Park City, Lillehammer, Norway overinvested i hoteller og skianlegg i årene frem til sin 1994 spill, utbredt konkurser og distressed-aktivum salg. Mange av stadionene bygget for 2004 Athen OL ligge forlatte og vandalisert, mens sikkerhetstiltak for 2012 London-OL fratatt mange små bedrifter trafikk og selv tvunget noen å lukke.